El árbol de problemas es una
ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan,
en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por
los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado
encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo
al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se
concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de
problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los
"supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el
proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los
problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.
En el cuadro se presenta un
ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde se muestra la situación de un
servicio de autobuses urbano y se identifican las relaciones de causa/efecto
entre los problemas principales.
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