El marco lógico es una
herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los
problemas que tratan de resolver . La matriz del marco lógico se basa en dos
principios elementales: Primero : relación causa-efecto entre las diferentes
partes de un problema que corresponde a los cuatro niveles (o filas) de la
estructura, que se refieren a actividades (o insumos), componentes (o
resultados), el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivos
jerárquicos del proyecto. Segundo: el principio de correlación que une a los
cuatro niveles de objetivos a la evaluación de desempeño (indicadores y medios
de verificación) y condiciones que puedan afectar el desempeño (o supuestos).
El proceso de desarrollo en
una matriz consiste en los elementos básicos los cuales son:
- Insumos.
- Actividades.
- Resultados.
- Objetivos específicos.
- Objetivo general.
Análisis de Involucrados:
1. Hacer una lista de todos
los tipos de participantes (personas, intermediarios, grupos, empresas,
instituciones, proyectos y otros).
2. ¿El grupo puede
subdividirse?
3. Caracterizar y analizar
cada participante.
4. Identificar las posibles
consecuencias positivas y negativas de la inclusión de cada participante
Análisis de Objetivos, como
se elabora el Arbol DE Objetivos:
1. Formular todas las
condiciones negativas del Árbol de Problemas en forma de condiciones positivas
que son deseadas y realizables en la práctica
2. Examinar las relaciones;
medios - fines establecidas para garantizar la lógica e integridad del esquema.
3. Si fuera necesario hay
que: Modificar los enunciados existentes; Añadir nuevos enunciados en el
contexto de las relaciones medios - fines;
Eliminar Objetivos que no sean efectivos, innecesarios o inancanzables.
4. Identificar el objetivo
principal y ponerle el nombre al Proyecto utilizando los conceptos más
importantes del objetivo principal
